私たちの強み
01 豊富な経験 【支援企業数200社以上】
ガバナンスの整備から株式上場に至るまで、各段階で必要とされる専門領域のエキスパートとパートナー契約を結んでいます。
ブレの無い一貫したプロジェクト体制を作り上げ、これまでに200社以上の支援実績、そして各証券取引所へのIPOを成功に導いています。
専門領域パートナー
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法務
弁護士
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財務
会計士
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税務
税理士
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労務人事
社会保険労務士
プロジェクトの課題解決のため、最適な弁護士、会計士、税理士、社労士等様々な専門家意見を集約。法務、財務、税務、組織、労務人事側面を横串に分析を行い、お忙しい最高意思決定者に的確に「フェア」な意思決定ができるようコンシェルいたします。
02 明確な料金設定 【プランに応じた料金テーブルを提示】
企業ごとに異なる課題やプロジェクト状況に応じて、上場へ向けたサポートをご提供。
６つのコースをご用意し、必要な支援内容はもちろん、ご予算に合わせてお選びいただけます。
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アーリーコース
アーリー段階のアドバイス
月額10万円（6か月継続契約～）
- アドバイス
- レビュー
- 書類作成
対象フェーズ
- アーリー段階・立上げ
- ドラフト作成
- 内部統制構築
- 審査部審査書類作成
- 証券会社審査
- 申請書類作成
- IR対応
- 取引所審査
- 財務局対応
- 上場日対応
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アドバイスコース
上場当日までの対応をアドバイス
月額20万円
- アドバイス
- レビュー
- 書類作成
対象フェーズ
- アーリー段階・立上げ
- ドラフト作成
- 内部統制構築
- 審査部審査書類作成
- 証券会社審査
- 申請書類作成
- IR対応
- 取引所審査
- 財務局対応
- 上場日対応
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支援パックコース
全フェーズのアドバイスとレビュー
月額30万円～
- アドバイス
- レビュー
- 書類作成
対象フェーズ
- アーリー段階・立上げ
- ドラフト作成
- 内部統制構築
- 審査部審査書類作成
- 証券会社審査
- 申請書類作成
- IR対応
- 取引所審査
- 財務局対応
- 上場日対応
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短期集中コース
上場実務対応に特化したプラン
月額50万円〜
- アドバイス
- レビュー
- 書類作成
対象フェーズ
- アーリー段階・立上げ
- ドラフト作成
- 内部統制構築
- 審査部審査書類作成
- 証券会社審査
- 申請書類作成
- IR対応
- 取引所審査
- 財務局対応
- 上場日対応
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フルフルコース
書類作成まで全てに対応
月額90万円～
- アドバイス
- レビュー
- 書類作成
対象フェーズ
- アーリー段階・立上げ
- ドラフト作成
- 内部統制構築
- 審査部審査書類作成
- 証券会社審査
- 申請書類作成
- IR対応
- 取引所審査
- 財務局対応
- 上場日対応
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単品コース
タスクごとのご対応プラン
必要な項目のみの対応も可能です
料金例
内部監査体制の構築 50万円～ 財務局審査書類の作成 100万円～ 年度予算策定 200万円～ フローチャート・業務記述書 300万円～ 料金表をご用意しております。
詳しいタスクや料金は、お気軽にお問合せください。
03 日本全国対応 【広域展開により柔軟なIPO／M&Aが可能】
IPOソリューションズの活動エリアは日本国内全域。東京はもとより、関西、九州等、各地で日々活動中。
全国4証券取引所への上場。そして各地の魅力ある企業同士の統合・合併など、成長性を最大限に広げるネットワーク構築が可能になります。
ターゲット市場
証券取引所
札幌証券取引所、日本取引所グループ（東京、大阪）、名古屋証券取引所、福岡証券取引所
証券・市場区分
各取引所の一般市場、TOKYO PRO Market、プライム／スタンダード／グロースの各市場
04 ワンストップサービス 【検討段階からIPO／M&A後の運営まで一貫サポート】
本格的な上場準備に入る前の検討段階から、各種ガバナンス整備、上場直前、そして上場後のサポートまで。
豊富な実績を持つ当社だからこそ、あらゆるタイミングからのコンサルティングが可能です。
サポートタイムライン
同時に複数のプロジェクト運営が必要となる
上場へ向けたステップ。
一貫したサポート体制で上場まで支援します。
「フェアな意思決定」を阻む壁をクリアに
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ステークホルダーの壁
採用したいアクションが自社のステークホルダーに受け入れられるか心配。経営への影響も考えると悩ましい。
数々のプロジェクトを成功させてきたコンシェルジュが、ステークホルダーへの影響を分析。貴社に最適なアクションをご提示します。
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アウトソーシングの壁
弁護士、会計士、税理士、社労士等様々な専門家に専門知識を教わるが、対応すべき優先順位が判断できない。
専門家の意見を集約し、法務／財務／税務／労務／人事面を横断的に分析。
今とるべき優先順位をご提示します。 -
社内体制の壁
有能なメンバーをPM（※）に選任したが、社内人材であるがゆえに、組織の理論や、保身のために葛藤してしまう。
※プロジェクトマネージャー
客観的なポジションの私たちが、
PMの立場を尊重しつつ冷静にジャッジ。
必要に応じて人材の紹介も行いながら、
プロジェクトを成功に導きます。
多様な金融機関等とも連携支援
| 連携支援金融機関等 | |||
|---|---|---|---|
| SMBC日興証券 | あずさ監査法人 | 三井住友信託銀行 | 野村證券 |
| 新日本監査法人 | 三菱UFJ信託銀行 | 大和証券 | トーマツ監査法人 |
| 宝印刷 | みずほ証券 | 太陽監査法人 | プロネクサス |
| SBI証券 | 三井住友銀行 | フューチャーベンチャー キャピタル |
アイザワ証券 |
| きらぼし銀行 | 日本M&Aセンター | エース証券 | 山口銀行 |
| きらぼしコンサルティング | |||
ご利用の流れ
